Strategia & Riorganizzazione
Analisi della struttura aziendale, ridefinizione dei processi e roadmap operativa a 12 mesi con obiettivi misurabili.
Consulenza Strategica & Operativa
CinderDock Strategy affianca le aziende italiane nella riorganizzazione operativa, nel controllo dei costi e nella crescita strutturata, con un metodo logistico chiaro e misurabile.
Affianchiamo PMI manifatturiere, logistiche e di servizi in tutta Italia
Cosa facciamo
Tre aree di intervento integrate per ridurre gli sprechi, ordinare i processi e accelerare le decisioni.
Analisi della struttura aziendale, ridefinizione dei processi e roadmap operativa a 12 mesi con obiettivi misurabili.
Cruscotti di costo, marginalità per prodotto e indicatori chiave per decidere su numeri reali, non su sensazioni.
Ottimizzazione dei flussi di magazzino, supply chain e capacità produttiva con un approccio da porto industriale.
Il metodo CinderDock
Ogni progetto segue un percorso strutturato e trasparente. Sai sempre dove sei e cosa arriva dopo.
Raccolta dati, interviste operative e fotografia dello stato attuale.
Individuazione di sprechi, colli di bottiglia e priorità di intervento.
Roadmap operativa con responsabilità, tempi e indicatori.
Affiancamento nell'implementazione e revisione periodica dei risultati.
Risultati tipici
costi di magazzino dopo la riorganizzazione dei flussi
marginalità media sui prodotti analizzati
tempi di evasione ordini nei progetti logistici
Prezzi trasparenti
Tariffe in euro, IVA esclusa. Ogni piano è un punto di partenza: il preventivo finale viene confermato dopo il primo incontro conoscitivo gratuito.
Diagnosi iniziale per piccole imprese
€ 1.200/ progetto
Più richiesto
Percorso completo per PMI in crescita
€ 3.800/ mese
Programma su misura per aziende strutturate
Su misura
Il primo incontro conoscitivo (60 minuti) è senza costi né impegno. Tutte le tariffe sono espresse in euro e confermate per iscritto prima dell'inizio dei lavori.
"Avevamo dati ovunque ma nessuna direzione. CinderDock ha messo ordine nei nostri flussi di magazzino e oggi decidiamo guardando numeri chiari."
Parliamo del tuo progetto
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